近日，大唐湖南分公司群众性劳动竞赛、职工创新创效工作取得丰硕成果。该公司系统4名职工获评“2016年度集团公司职工技术创新工作室优秀负责人”；6名职工获评“2016年度集团公司职工技术创新工作室金牌职工”；5个职工创新工作室获评“2016年度集团公司职工技术创新工作室先进操作法”；3家发电公司获评“2016年度‘大唐杯’劳动竞赛先进单位”；4名职工获评“2016年度‘大唐杯’劳动竞赛先进个人”。

      该公司切实开展好“达设计值”专项劳动竞赛，明确了竞赛内容，细化了考核标准。大唐湘潭发电公司开辟了“达设计值”专题网页，设立季度攻关课题，公开攻关招贤；大唐金竹山发电公司加强设备治理和改造攻关，取得了明显的节能效果；大唐石门发电公司在活动中做到了日对标分析按系统分解到班组，周对标分析分解到专业。

      大唐湖南分公司深化创新创效，激发职工活力。该公司完善机制建设推进职工创新工作室创建，逐步形成“党、政引导支持，工会牵头协调，职能部门相互配合，基层单位抓落实，全体职工积极参与”的工作体系。将创新工作室的硬件投入、项目创新投入和项目表彰全部纳入年初资金预算。基层单位成立了以生产副总经理为首的工作室领导小组，投入专项资金，完善硬件基础设施，规范创建管理，逐步形成了职工技术创新工作室创建闭环管理机制。2016年以来，该公司系统18个职工技术创新工作室共立项76个，取得成果76个，完成成果和技术论文25篇，获得国家实用型专利40个，累计创效3000余万元。

      通过广泛开展合理化建议、技术革新、揭榜攻关、修旧利废、“五小”等创新创效活动，汇聚推动企业发展的持久动力。该公司组织开展了第一届“华银杯”职工创新大赛，共征集到基层单位推荐的管理创新成果20项，技术革新成果37项，宣传思想文化创新成果10项，合理化建议27条。活动的开展，总结了创新成果，提升了员工创新意识，加快了创新创效成果转化和共享。

      （大唐湖南分公司 晏嫦婷）