国网湖南检修公司 刘功能 唐 信 罗 凌

 

±800kV特高压韶山换流站为湖南省首座特高压直流换流站，该站于2017年6月投运，换流变容量9086.4MVA，一次设备达1468个。2018年首次检修总共12天，投入检修人员492人，检修车辆37台，执行操作9541项，办理一、二种工作票139份，完成检修项目389项，总结提炼典型作业法7项，累计发现并处置直流旁路断路器灭弧室爬电、阀组冷却主水管漏水等缺陷、隐患214条。检修后的特高压韶山换流站双极直流系统一次启动成功，标志着2018年度首次检修圆满完成，为特高压电网安全稳定运行和湖南迎峰度夏工作打下了坚实基础。

1 精益前期策划

1.1 构建组织体系

组建以国网湖南省电力有限公司分管副总经理为组长，运检、安监、调控、省检修公司、省电科院主要负责人为成员的首检领导小组。成立以国网湖南检修公司生产副总经理为总指挥的现场指挥部，下设业主、检修、监理和技术监督4个项目部。

1.2 督促协调推进

检修期间，领导小组主要成员轮流督导检查，国网湖南检修公司主要负责人驻站蹲点，现场总指挥全程驻站把关，全力保障首检工作顺利开展；组织三次大型协调会，对检修项目、物资准备、工作组织、人员及车辆安排等前期准备工作进行落实、闭环、改进和提升；按周发布准备进度管控表，督促各参检分部稳步推进各项准备工作。参检单位及分工如表1所示。

1.3 开展技术培训

组织参检技术骨干钻研学习，确保设备结构原理全部吃透弄懂、试验方法清楚明白；组织各参检队伍负责人赴上海、浙江换流站学习首检工作经验。

1.4 全方位组织现场查勘

检修前三个月，组织各参检单位集中到现场进行查勘，提前熟悉检修项目、检修内容、作业流程和作业风险等。根据查勘结果，提前编制设备材料购置清单，并策划特种作业车辆需求。

1.5 作业文本编审批

建立基建遗留等各类缺陷隐患检修备忘录，梳理检修任务、辨识作业风险，并按照国网公司“直流五通”要求编制总体工作方案，以及作业方案37份、专项方案4份、标准化作业卡1012份；邀请省电科院、设备厂家等专家队伍开展五轮次集中审核，保证检修方案和作业文本质量；优化检修重点，将换流阀、直流控制保护、换流变检修确定为检修重点，并将换流变网侧套管取油样、直流断路器解体检修、换流变试验作为第一优先级，第一时间许可工作票，为重点工作和后续应急处置留足充裕时间。

1.6 策划人员进场

编制各单位、各作业面以及厂家人员通讯录，方便沟通交流；安排各参检人员、车辆、工机具进场时序，确保检修工作忙而不乱；联系外包单位和厂家人员，明确进场时间，确保厂家人员到岗到位。

1.7 督促物资到货

开展备品备件清查和盘存，对检修需要的重要配件等实行紧急采购；将所有需停电实施的项目申请预下达项目，年前即开展物资策划、采购，确保停电前物资全部到位；与电商化超市进行沟通，确保检修物资种类、型号、数量满足实际需求，并确保提前到货。

1.8 提前协调地方关系

针对换流站周边关系复杂的情况，国网湖南省电力有限公司运检部提前汇报省经信委，由其组织湘潭市政府、供电公司、湘潭县政府和射埠镇政府等相关单位召开了韶山换流站周边关系协调会。会议分析了村民阻工的原因，共同商讨了后续解决措施，并建立了快速应急响应机制，为年度首次检修顺利实施营造良好的外部环境。

2 严格安全管控

2.1 严格检修秩序管控

认真开展“指挥部、检修分部、作业面”三级安全技术交底；严格执行早、晚例会制度，管控工作进度，及时纠偏，每日晚例会汇总发现的问题、工作进度，协调解决存在困难，早例会对当日工作进行详细部署及风险提醒；开展现场文明施工“流动红旗”评比，通报评比情况督促现场人员摒弃不良陋习；对于临时增派的工作任务、新增重大缺陷处理，严格把控临时工作方案审批。

2.2 加强交叉作业管控

针对带电设备的区域性和分散性问题突出，编制并严格执行21类交直流设备安全隔离方案；严控二次安措间的交叉作业，在所有交叉工作屏柜后粘贴执行完毕的安措票，供其他工作面作业人员核对检查；对于3家及以上单位共同施工的作业面，指定总协调单位和总负责人；建立高压试验、继电保护整组传动试验沟通机制，杜绝人身伤害、设备损坏事件。

2.3 强化参检队伍管理

  建立参检人员花名册并动态更新，制定外包队伍和厂家人员管理规定，提前组织安全培训和安规考试，指定专人对外包队伍全过程安全技术把关；加强现场临时作业人员管理，严格落实“同进同出”要求。

2.4 建立稽查联动机制

国网湖南检修公司安监部、各分部间交叉稽查，严把现场安全文明施工秩序，现场指挥部每天不定时开展安全巡查；国网湖南检修公司安监部3名专责全程驻站稽查，择优抽取各参检分部稽查人员6名，开展交叉稽查，三级稽查联动，确保现场稽查无死角，累计发现问题23项，处罚7个单位、12人·次，考核金额7000元。

2.5 严格检修进度管控

制定韶山换流站年度检修倒计时表，各项工作严格按照既定时间稳步推进，完成一项，勾选一项。对于涉及到多间隔轮停的GIS设备区、35千伏设备区、10千伏设备区工作，在检修方案日策划的基础上，对于停电时间不超过两天的作业，附加制定了以小时为单位的进度控制表，严控施工进度，严守时间节点。韶山换流站2018年度检修项目见表2所示。

3 全面提升安装、检修质量

3.1 严格三级验收

所有工作采取班组、分部、指挥部三级验收。班组和检修分部完成自验收后，由省电科院专家、省运检部设备专责和韶山换流站运维人员进行联合验收。确保设备缺陷整改到位、检修工艺执行到位、分级验收检查到位。

3.2 强化检修工艺执行

严格执行设备接头“十步法”检修工艺标准，实现检测全覆盖，实现迎峰度夏设备接头零发热缺陷，创新“十要点”阀塔接头渗漏水典型作业法，完成站内7680处水管接头检查，及时处置3处渗水隐患；全面开展换流变电量、非电量保护试验，探索开展直流保护逻辑校验，及时发现并处置多起跳闸出口回路接线松动等重大隐患。

3.3 强化隐患排查激励

对发现重大隐患班组及个人予以重奖，经指挥部认定，发现重大设备隐患的班组或个人，给予2000~10000元奖励，累计奖励11人次，奖励金额25000元。

4 结束语

随着电力设备技术、自动化程度的不断提高，电网结构的不断增强，高质量、精细化、集中化的变电检修模式将成为主流。本文以特高压韶山换流站为例，介绍了大型集中检修经验，此次集中检修以短时间、高效率解决了换流变消防系统改造、检测换流变套管乙炔含量、保护升级、直流旁路断路器检查、调相机消缺等重点工作，有效避免了重大设备事故的发生，具有一定的推广应用价值。