4月初的湘西，春光明媚，正是播种希望的好时节。就在这几天，湘西自治州永顺县首车镇龙珠村东边的荒山突然热闹了起来，每天都有好多村民往山上跑。

“我们是上山种油茶去，趁着这几天天气好赶紧种，过几天下场雨，这苗就活啦！”向大爷是每天上山“大军”中的一员。

春节刚过，大唐湖南分公司就启动了对口扶贫村龙珠村的油茶种植工作。今年3月底，第一批油茶苗刚运抵龙珠村，扶贫工作队就带领村民们开始了挖穴、栽种工作。截至目前，两批油茶苗共5.8万余株已经全部栽种完毕。

2018年底，大唐湖南分公司全年协调投入各类资金近1000万元，通过修建村民公共服务平台及基础设施建设、引导扶持发展种植养殖产业、帮助村民危房改造、对村民进行一对一结对帮扶等一系列精准扶贫措施，帮助龙珠村整体退出贫困序列，实现建档立卡贫困户80户358人脱贫，贫困发生率由进驻前的20.1%降至0.91%。虽然龙珠村脱了贫、摘了帽，但要如何把精准脱贫攻坚和乡村振兴战略相结合，帮助龙珠村的村民们都走上小康路，扶贫工作队都觉得还有大量的工作要做。

高度重视 尽锐出战攻难关

2018年以前的龙珠村，还是产业发展、基础设施、人均收入、社会保障、群众脱贫意识和致富能力“五落后”的国家深度贫困村。4年的时间里，龙珠村换了7个村支书，社情十分复杂，基层组织建设也不健全。

面对龙珠村脱贫摘帽这样一个难啃的“硬骨头”，湖南分公司成立了以党委书记为组长、总经理为副组长、相关分管领导、相关职能部门一把手为成员的脱贫攻坚领导小组和以人力资源部为牵头部门、财务管理部、计划营销部、党群工作部、监察审计部等职能部门共同参与的领导小组办公室，明确了驻村扶贫直接管理企业（张家界水电公司）和后盾企业（石门发电公司），组建了驻村帮扶工作队，全面明晰了工作职责，并研究制定了结对帮扶、公益基金、工作经费、扶贫项目和资金等4项管理办法，根据“分级管控，压实责任”的思路，初步构建起了脱贫攻坚领导小组、驻村扶贫直接管理单位、驻村工作队“三级责任管理体系”，通过明晰三级体系工作流程，明确管理界面，签订责任状固化责任分界和目标任务，有效推动了扶贫项目和资金分级决策和管理体制的建立健全。

干好工作离不开好的队伍，依据中央和集团公司“尽锐出战”指示精神，该公司按照60后70后80后梯次配备模式，选派了4名政治意识强、综合素质高、勇于担当、有较强吃苦奉献精神的干部组成驻村帮扶工作队，专职开展驻村帮扶工作。

工作队入驻龙珠村以来，该公司把精准扶贫工作作为履行新时代央企责任的首要政治任务，按期实现了该公司2018年初提出的“将龙珠村建设成为永顺县‘一年脱贫，两年巩固’脱贫攻坚示范村”第一步目标，书写了“当年进驻、当年脱贫”崭新篇章，为彰显中国大唐“有实力，敢担当”央企形象注入了力克新时代扶贫攻坚重任的全新内涵。

访困问需 山村旧貌焕新颜

“一年时间，村里发生翻天覆地的变化，不光全村退出贫困序列，村民也看到了希望，这一切都得益于大唐驻村扶贫工作的功劳。”龙珠村村支书向亚龙说起了村里的贫困状况，没有特色产业导致产业发展落后；山路崎岖，道路狭窄，人畜饮水和生产用水没有保障，基础设施落后；农民收入低导致危房、旧房、无房户、住房拥挤户较多；因病、因灾、因学致贫人口占比例较高社会保障落后；群众脱贫意识和致富能力落后，思想观念封闭保守，缺少致富技术技能和相关市场信息，简单低效的传统农耕经济模式根深蒂固。

“自来水通了、水泥路面铺好了、基础设施建设面貌焕然一新，以前在室外开村民大会还要选天气，现在修了村民服务中心就不用再担心这些问题了。”龙珠村村主任向仍友说，随着公共服务平台的建立，村民办理养老保险、医疗救助等便民服务更快捷完善。

湖南分公司扶贫工作队入驻龙珠村后，着力于解决民生工程，大力完善基础设施，改善村民生产生活条件。一年多时间里，村里新建了6个饮水池，让137户580人喝上了自来水；专项资助贫困生、优秀学生27人次4万元，确保了全村无适龄儿童辍学；“一户一策”做好危房改造35户，让村里的危房户都成了新房户；修整及硬化通新修村部公路2公里，完成村组户间道路修建约10公里，实现全村道路贯通；实现所有村组动力电源全覆盖，完善了电力保障；建成功能齐全的村民服务中心及600余平米文化活动广场，让议事有场所，服务有阵地，活动有场地；新建标准村卫生室，促进全村医疗服务保障。

发展产业 打通扶贫致富路

龙珠村龙西湖组彭昭煌在2000年外出打工时，左手被机器从肘关节处压断，从此独手伴随他的终身。工作队在了解了彭昭煌的情况后，推荐彭昭煌担任了村里护林员，每年能领到1万元的工资，并根据护林员岗位的特殊性，鼓励并帮助其发展山羊养殖。彭昭煌靠着放养的84头山羊，去年年收入达到了6万元，坚强有力的单手为自己贤惠的妻子和两个读书的小孩撑起了新生活。

彭昭煌脱贫的经历在龙珠村并非个例。73岁老汉彭继礼，因女儿远嫁，和老伴勉强维持生计。2017年，彭继礼主动学习养蜂技术，养殖了5桶中蜂，带来了4000元的年收入。工作队了解到彭老汉的情况后，帮助其将中锋养殖规模扩大到了31桶，家庭年收入达到了2万余元。

为了鼓励村民发展家庭经济，去年7月，湖南分公司制定了黑猪养殖奖补方案，开展了以家庭为单位的黑猪养殖帮扶工作。龙珠村贫困村民以家庭为单位，根据自主意愿养殖黑猪，在经过猪苗验收和3个月后随机验收两次验收均合格后，可享受一头猪奖补650元的帮扶政策。2018年，该村采用“以奖代补”的方式完成家庭黑猪养殖109户256头，2019年的黑猪养殖帮扶奖补工作也已经紧锣密鼓地开始筹备。

针对龙珠村无主导产业的短板，扶贫工作队开展了大量的调研走访，把经过专家现场勘查和村民入户调查，确定了大力发展以油茶种植，黑猪、山羊、蜜蜂养殖，增强村民增收能力。

“油茶项目能够赚钱吗？”“会不会是为了一时的成绩，扶贫完了就不管了？”村里也种过柑橘、板栗等经济作物，但是由于规模小，效益低等原因，都没发展起来。所以村民们听说要搞油茶种植，一开始都有些犯嘀咕。

万事开头难。为了打消村民们的疑虑，工作队一方面到县林业局、油茶办等相关部门寻求资金政策支持，联系湖南省林科院专家到村里为村民们进行油茶种植培训，另一方面联系专业油茶种苗公司到村里洽谈合作，并成立了“永顺县唐（大唐）珠（龙珠）种养专业合作社”牵头油茶管理，为油茶种植基地修好了机耕道。

湘西有句顺口溜，“一棵茶树一斤油,子子孙孙不用愁,百亩油茶万斤油,讨了媳妇又盖楼。”说明种植油茶的收益十分可观，如今有了专业合作社的牵头，有了完善的管理制度，有了规模的种植，还有专家的技术支持，村民们都看到了致富的曙光。

随着5.8万余株油茶苗种植完毕，龙珠村共建成方家沟和龙西湖两个油茶示范基地1400余亩，同时鼓励农户在自家荒山进行种植。按现在的市场价格，丰产期预期两个基地每年可产生效益两百余万元。

下一步，该公司见继续深入贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚重要指示精神，一鼓作气，全力以赴，带领龙珠村从脱贫摘帽走向乡村振兴，从胜利走向新的胜利，实现担当塘栖责任的铿锵誓言。

（大唐湖南分公司  欧芳）