“今天的活动很有意义，不仅解答我们日常财务报销过程中遇到的问题，还拉近了业务部门与财务的关系，彼此多了一份理解，多了一份收获，谢谢你们！”8月23日，省供电服务中心开展的财务上门服务活动得到了大家的肯定。

本次财务上门服务活动以“靶向发力、精准服务”为主线，以“支撑发展、支撑改革、支撑创新、支撑业务”为重点，以“四大工程”为抓手，聚焦“四个一流”目标，开展“送制度、送政策、送方案、送技能”服务，这是落实“放管服”要求的重要体现，也是该中心践行追零文化，提供服务“零”距离的重要体现。             

“ERP流程比较复杂，希望你们从头到尾现场演练下…”“内模市场建设工作量大，增长量不好控制，如何处理？区块链试点如何落地是难题？”“建议在中心内网开辟财务管理专栏，便于宣传财务知识和大家查找”……交流会上，大家积极性很高，纷纷反映在日常报销、预算执行、内模市场建设、项目执行、考核指标等方面遇到的困难，该中心财务人员对这些问题一一作了详细解答，并用笔细心记录业务部门提出的每一个建议，形成工作记录，便于事后收集整理形成参考意见，更好地改进工作，提升财务服务水平。

据悉，该中心将制定财务上门服务工作计划，对各业务部门开展上门服务活动，以送制度，落实执行；送政策，破解难题；送方案，专业指导；送技能，提升素质的方式，将服务“零距离”和管理“零死角”贯穿财务工作始终，加强业财融合的粘度，为中心改革发展提供坚强的财务保障。

湖南省供电服务中心  刘 茜