为进一步落实公司数字化营销稽查监控的工作要求，依托营销智能管控平台，创新异常工单管控模式，提升稽查监控工作质效，9月11日，省供电服务中心组织专家及厂家技术人员召开专项研讨会，推动稽查监控数字化转型发展。

本次研讨会旨在落实公司领导的部署，深化泛在电力物联网的应用，将稽查二期主题、专项稽查工单推送至营销智能管控平台派单、分析、审核和回单，着力数字化监控稽查建设。会议重点明确了三个方面的内容：一是数据的接入模式。公司优化的主题异常数据、总部抽取的异常数据和省、市专项稽查异常数据均由稽查二期系统推送至智能运营管控平台。二是工单的处理模式。总部派发工单、优化主题工单和省、市专项稽查工单均在智能运营管控平台线上派单、核实、处理、回单和审核，稽查二期系统（省侧）再上报工单至总部。三是工单的反写要求。总部下发工单、省、市派发专项稽查工单在智能管控平台处理，反写至稽查二期系统。优化主题规则的工单由省、市、县三级分级在智能平台派单督促处理闭环。

下一步，省供电服务中心将根据既定的建设需求，实时跟踪系统项目组的建设工作，推进营销服务支撑“零距离”，全力助推营销转型和高质量发展。

（杨兴旺）