5月16日，国网湖南省电力有限公司营销部组织省供电服务中心前往娄底涟源市公司召开营销服务诊断帮扶工作启动会，开展为期十天的营销服务诊断帮扶，助推涟源市公司营销关键业绩指标整改提升再上一个台阶。

会议学习了《国网湖南省电力有限公司县级供电企业帮扶工作启动会议纪要》（湘电公司函营销【2019】105号）文件精神，深刻领会公司县级供电企业改革发展工作要求。宣贯了国网涟源市公司营销服务诊断帮扶现场检查工作实施方案，明确了诊断帮扶工作内容、工作流程及工作要求，要主动作为，共同做好营销服务诊断帮扶工作。会议还听取了涟源市公司创建示范县级供电企业关键业绩指标提升工作方案及一季度工作成效专题汇报，公司营销部对涟源市公司前一阶段工作给予了充分肯定。

会议强调：公司领导高度关注县级供电企业改革发展提升工作，下阶段涟源公司不仅要抱团攻坚，奋发有为，更要走在前列，做出表率。一是要高度重视，精密组织。涟源公司要高度重视营销专业管理帮扶工作，充分运用好省、市两级帮扶指导契机，落实县、所、班组各层级工作职责，明确目标，细化措施，精密制定关键业绩指标提升倒排工期表。二是要认清形势，加快推进。要认真贯彻落实《公司关于印发推进县级供电企业改革发展指导意见的通知》文件要求，以关键业绩指标体系为抓手，以营销专业各类异常问题为导向，着力解决各专业管理不规范等问题，确保帮扶工作高质高效推进。三是要放下包袱，全力冲刺。成绩永远只代表过去，在县公司改革发展的道理上，公司不允许任何一家县公司掉队，涟源公司各干部职工要坚决与妄自菲薄、队伍散漫、精神萎靡、碌碌无为以及不良环境做斗争，要鼓励全体员工动起来，干起来，共同为示范县公司建设贡献力量。

  作者 国网湖南省供电服务中心（计量中心）许阳