近日，国网湖南供电服务中心与溆浦电力公司开展“诊断搭桥，携手追零”活动，以营销诊断帮扶为契机，以“追零”为目标，从意识、管理、专业三个方面诊断实际问题，实现思想认识零误区、管理机制零死角、业务监控零遗漏，助力基层单位营销专业管理再升级。

中心解读了“诊断搭桥，携手追零”活动的目的和意义，听取了基层单位改革攻坚、扶贫攻坚和管理攻坚的工作汇报，并针对实际问题，双方以“追零”为目标，进行充分研讨，拓展思路，明确做法，取得实质成效。一是思想认识零误区。中心携手溆浦电力公司引导基层员工树立正确的工作价值观，有“企兴我荣，企衰我亡”的荣辱观和使命感，严格落实国网、省公司的纪律规章和作风建设要求，认真履职尽责，扎实推进工作，争做“最美”的国网员工。二是管理机制零死角。中心携手溆浦电力公司完善该单位的营销工作管理机制，科学合理设置营销工作岗位，促使营销各专业、各业务和各环节的工作有人做、有人督和有人管，确保营销工作件件有落实、样样有落地。三是业务监控零遗漏。中心携手溆浦电力公司明确各专业监控职责分工界面，实时通过系统监控、业务流程监控等方式发现设备运行异常、业务流程流转等各类异常问题，及时组织异常消缺，做到零遗漏、零偏差处理各类问题。

下一步中心将与溆浦电力公司按照既定的方案，稳步推进“追零”文化在溆浦公司的生根发芽，助力溆浦县电力公司扶贫、改革和管理工作取得更大的提升和突破。（刘治国 杨兴旺）