会议围绕溆浦电力公司上半年的重点工作开展情况、当前工作存在的不足及下阶段工作安排进行专题汇报。徐文林对溆浦电力公司前期工作所取得的成绩表示肯定，并对此次营销诊断帮扶工作，提出了四个方面的工作要求：一是高度重视，提高认识。溆浦电力公司要放下思想包袱，全力配合诊断组开展现场诊断帮扶，找准问题，对症下药。不得出现故意躲避、干扰、阻碍或向诊断组专家出示虚假证明情况。二是强化闭环，整改落实到位。怀化公司、溆浦电力公司应针对现场诊断中发现的问题，制定具体的限期整改实施计划，加强整改督办，强化闭环管理。对同类问题要举一反三，制定预防措施，以点带面促进营销服务工作全面提升。三是务实工作，统筹安排计划。诊查组专家要踏实工作，将营销工作管理的好办法、好方法及时分享，开展针对性培训。同时，要合理做好日常工作计划，尽量不耽误、影响溆浦电力公司正常工作。四是严肃纪律，安全措施到位。诊查专家要严格落实“八项规定”的要求，不得出现违规违纪行为；工作中要严格按照《电力安全工作规程》着装、作业，确保现场诊查人身安全。

公司营销部、省供电服务中心相关人员及诊断专家，怀化公司稽查部和溆浦电力公司的工作人员共计四十余人参加会议。

据悉，这次对溆浦电力公司营销诊断帮扶工作，中心在公司营销部的指导下，以“精准、高效”为原则，创新试点场景稽查诊断帮扶方式，以场景方式开展线索精准挖掘，现场高效诊断，提出整改建议，并开展针对性培训，实现对薄弱场景进行精准帮扶。（刘治国 杨兴旺）