为进一步落实公司营销部关于县公司计量诊断全面提升的工作要求，10月12日，省供电服务中心采集、资产管理人员前往岳阳湘阴公司进行现场交流。

省供服中心人员在详细了解了该公司计量资产库存及配送、HPLC模块更换、集中器更换、电能表时钟异常治理等19年项目实施进展情况后，就如何加快项目进度，围绕外委施工人员资产安装领用标准化操作、新老采集设备安装与运行兼容、项目物资市县内优化调度、项目施工质量管控等方面与该公司人员进行了经验交流。双方从计量专业化管理角度上，深入交换工作意见，并达成一致目标，一是加快物资周转，确保项目有序推进，同时加强计量关键指标及业务管控，确保定位一个台区，整改一个台区，收效一个台区；二是上下联动，助力指标提升，在充分实现省市县所四级联动的基础上，努力打造计量规范管理的标准示范县公司。

岳阳公司营销部及湘阴公司纷纷表示，感谢中心对湘阴公司的帮扶及支持。本次现场交流直面基层，成效显著，是省供服中心落实追零文化的一次生动实践。而面对面现场“零距离”服务市、县、所三级业务人员，能够直观了解问题所在，有效宣贯公司要求，全面助推计量专业管理零死角。

（卜龙敏 叶浏青）